ふらっとブログ

10年以上、ＮＨＫの番組制作にかかわり、それで生計（のかなりの部分）を営んでいる立場としては、けっして他人事ではない。

視聴者が見たいものではなく、視聴者に伝えなければならないものを放送する。それが公共放送としてのＮＨＫの本来的なありかたのはず。

いいものを作りましょうよ。視聴率だとか、客に媚びた商売をしないで。手間も金もかけて、いいものを作りましょうよ。番組制作の効率化を優先させるのではなくて。現場には、すぐれた人材がいるのだし、すぐれたネットワーク、すぐれたコンテンツの資産もあるのですから。

テレビ屋、番組屋のはしくれとしては、テレビマンユニオン副会長・今野勉氏の発言に賛同するところが多かった。ここ数年、ディレクターが１つの駒、歯車と化しており、ディレクターの顔が見えない番組ばかりだという意見を、現場はどう受け止めるのか。ぼくはまず、「ぼくはこう思う」というところが立脚点だと思う。それが大事だということを学んできたと思うし。ＮＨＫに対する満足度を数値化するのがいいとは思わない。満足度を越えていかなければ。

と、思います。

組織改革についてはマスコミ業界再編計画に書きました。いま書いた内容と矛盾する部分もあるかもしれませんが、このエントリーでは、テレビ屋、番組屋のはしくれとしての率直な意見を書きました。